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Coaching

Individuel

Gagner en clarté
Développer ses compétences
Transformer ses idées en réalité

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Equipes

Créer et maintenir une identité d’équipe
S’aligner sur les objectifs et les valeurs
Améliorer la communication

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Performance – Individuel

Gagner en clarté
Développer ses compétences
Transformer ses idées en réalité

Les sessions de coaching individuelles vous permettront de trouver des solutions optimales à condition que vous soyez prêt à apprendre et à consacrer du temps à votre développement personnel et professionnel. Quel que soit votre prochain défi, vous pourrez prendre des décisions plus efficaces, plus adaptées et dans un temps record par rapport à ce dont vous êtes capable seul

Performance – Equipes

Créer et maintenir une identité d’équipe
S’aligner sur les objectifs et les valeurs 

Améliorer la communication

 

Équipes de direction 

Le temps manque aux équipes de direction, mais il est essentiel de prendre le temps de développer et faciliter la mise en place d’une vision forte d’entreprise ou d’adapter sa stratégie aux exigences changeantes du marché. Grâce à des outils spécifiques, les sessions de coaching de l’équipe de direction facilitent la communication et la création d’idées de manière efficace. En tant que coach extérieure à l’entreprise, je peux impacter positivement la dynamique des interactions en encourageant l’écoute et la collaboration afin d’atteindre des résultats optimaux.

Équipes opérationnelles 

Beaucoup d’équipes ont en partie fait l’expérience du team building. Cela aide les individus au sein d’équipes à comprendre les différents types de personnalités et les différentes manières de régler des problèmes et de prendre des décisions. Il est important à présent que les équipes collaborent plus afin d’obtenir des résultats fructueux. La communication et l’efficacité entre les équipes d’une entreprise, entre l’entreprise et les prestataires de services extérieurs sont-elles bonnes ? Ensemble et au travers des sessions de coaching, les équipes peuvent :
– Établir une stratégie d’équipe claire et basée sur la mission et les valeurs de l’entreprise.
– Être claires sur la façon d’adopter ces valeurs de manière fonctionnelle
– Optimiser les relations entre les équipes, les organisations et les responsables
– Anticiper et planifier les besoins des responsables
– Développer la capacité d’amélioration continue
– Apprendre l’importance et la valeur du dialogue
– Créer une charte d’équipe sur laquelle baser toute collaboration future

Vous voulez en savoir plus ? 

Contactez-moi directement sur 06.70.00.63.02.